Виктор Матиевич: «Для развития предприятия равнозначно важны четыре ключевых фактора: техника, технологии, персонал, знание рынка»

За период технического перевооружения ОАО «Моготекс» увеличило объем производства более чем на 25%. Объем экспорта вырос с 43,2 млн. долларов США в 2008 году до 69,5 млн. долларов США в 2012 году. Средняя заработная плата по предприятию на конец 2012 года составит 500 долларов США. Такие результаты стали возможны благодаря комплексному подходу к Программе технического перевооружения, стартовавшей на ОАО «Моготекс» в 2006 году.

В 1973 году предприятие создавалось как «гигант текстильной промышленности союзного значения», располагая территорией 49 га, 1000 ткацких станков, более 6300 сотрудников. В 80-е годы «Могилевский текстиль» — предыдущее название предприятия — обеспечивал тканями массового потребления союзные республики. В начале 90-х потребность в таких масштабах отпала, спрос упал, пришло время изменений. Зарубежные конкуренты переходили на мелкосерийное производство, расширяли линейку продукции, внедряли новые технологии. «Моготекс» в начале 2000-х поставил цель: не «догонять» конкурентов, а быть на шаг впереди них. Для этого необходима была модернизация всех производственно-управленческих процессов.

С самого начала Программы технического перевооружения «Моготекс» не пошел по пути приватизации и привлечения иностранных инвестиций, сохранив форму собственности и статус государственного предприятия. Источником инвестиций стали государственные займы и собственные средства. Спустя 2 года в Программу был включен бизнес-план инвестиционного проекта «Техническое перевооружение производства по выпуску тканей ОАО «Моготекс», прошедший комплексную государственную экспертизу (заключения Министерства экономики Республики Беларусь от 25.07.2008 г. №23-02-09/4429 и от 30.10.2009 г. №23-02-09/5817).

В рамках данной стратегии были определены 3 очереди реализации инвестиционного проекта:

1 — 2008 — 2009 год; 2 — 2010-2011 годы; 3 — 2012-2015 годы

В соответствии с задачами 1-й очереди проекта в 2009 году было закуплено и введено в эксплуатацию технологическое оборудование на сумму 10,8 млн. евро. Установка нового оборудования позволила сократить затраты на ряд производственных процессов и энергоносители, при этом сделать значительный шаг навстречу мелкосерийному производству и расширению ассортимента.

На 2-й очереди инвестиционного проекта в течение 2010-2011 года была освоена сумма в 6,9 млн. евро, направленная на закупку оборудования итальянского и швейцарского производства. По словам главного инженера ОАО «Моготекс» Петра Скачкова, «закупка станков одного производителя — стратегическое решение, поскольку такой подход унифицирует процесс обслуживания техники, а значит, упрощает и удешевляет его. Устали принимать таблетки? Иберогаст - растительная альтернатива в лечении желудочно-кишечных заболеваний. имеются противопоказания к применению нужно проконсультировать. При этом крайне важно не ошибиться в выборе производителя, для чего специалисты ОАО «Моготекс» посещают многочисленные выставки и проводят встречи с потенциальными поставщиками, чтобы выбрать лучшее из имеющих мировых предложений».

В 2011 году было закуплено более 10 единиц оборудования. Основой 2-й очереди инвестиционной программы стал ориентир на автоматизацию всех процессов, снижение зависимости производственного процесса от ручного труда.

В планах 3-й очереди в 2012 — 2015 гг. — освоение инвестиций в объеме 6 млн. евро.

Следуя принципу комплексного подхода к совершенствованию предприятия, параллельно закупке нового оборудования ОАО «Моготекс» ведет освоение новых технологий. Так, с 2006 года освоены и внедрены 25 новых технологий, среди которых производство облегчённых тканей с высоким коэффициентом заполнения, технологии приготовления красителей и печатной краски, крашения хлопчатобумажных и полиэфирных тканей и многие другие.

Одним из результатов освоения новых технологий стало переориентирование предприятия на производство качественно новых тканей, выпуск которых до приобретения нового оборудования был просто невозможен. Это инновационные, наукоемкие ткани, из которых создаются костюмы для пожарных, космонавтов, работников ядерной промышленности, береговой охраны, различного рода спецслужб. Они сложны в производстве и еще сложнее в разработке составов, поскольку требуют уникальных свойств: негорючие, непромокаемые в разного рода жидкостях, теплорегулируемые, грязеотталкивающие так далее. Спрос на подобные продукты возрастает ежегодно в разных странах мира, что позволяет ОАО «Моготекс» наращивать экспорт.

Ввод нового оборудования и технологий, безусловно, требует повышение уровня квалификации специалистов, способных применять иные подходы к работе. Для этого на ОАО «Моготекс» действует план по подготовке, переподготовке и повышению квалификации персонала. Так, с начала действия Программы курсы по повышению квалификации прошли более 500 рабочих и более 1500 специалистов предприятия. Для приобретения навыков работы с новым оборудованием, а также освоения принципов управления новыми процессами и персоналом предприятие ежегодно посещают коллеги из-за рубежа: за период 2006-2012 годов обучение зарубежными специалистами прошли 556 работников предприятия.

«Для развития предприятия равнозначно важны четыре ключевых фактора: техника, технологии, персонал и знание рынка. Комплексность подхода к их освоению дает результат по всем направлениям деятельности предприятия: росту производства, продаж, экспорта. Важно вовремя отследить этап перехода на новый уровень, для чего необходимо «держать руку на пульсе» отечественных и мировых тенденций. Хочется, чтобы международные корпорации приводили в пример белорусские государственные компании. У нас для этого есть ресурсы, опыт, возможности», — прокомментировал подходы к развитию предприятия генеральный директор ОАО «Моготекс» Виктор Матиевич.

За период действия Программы технического перевооружения с 2006 года специалисты ОАО «Моготекс» посетили более 120 выставок за пределами Республики Беларусь: в России, Казахстане, Узбекистане, странах Прибалтики, Украине, Германии, Чехии, США. От имени предприятия приняли участие в более чем 50 специализированных конкурсах, результатом чего стали 83 награды.